Ein operatives Framework für professionelles Influencer-Management mit Sitz in Limassol und Berlin. Lean. Skalierbar. Profitabel ab Monat 4.
Startkapital
Dual-Jurisdiktion
Bruttomarge Ziel
Elevate MGMT ist eine Talent-Management-Agentur für Content Creators und Influencer aller Größenordnungen — von aufstrebenden Micro-Influencern bis zu etablierten Persönlichkeiten mit Millionen-Reichweite.
Die Mehrheit der Influencer im deutschsprachigen Raum arbeitet ohne professionelle Vertretung. Brand-Deals werden unter Wert verhandelt, Vertragsklauseln ungeprüft unterschrieben und langfristige Karrierestrategie bleibt auf der Strecke. Gleichzeitig suchen Marken verzweifelt nach zuverlässigen Ansprechpartnern auf Creator-Seite.
Full-Service Creator Management: Von Deal-Verhandlung über Content-Strategie bis hin zu Markenaufbau und rechtlicher Absicherung. Wir agieren als verlängerter Arm unserer Talents — nicht als austauschbare Vermittler. Persönlich, strategisch, ergebnisorientiert.
Hybrides Setup zwischen Deutschland und Zypern: Kundennähe zum DACH-Markt durch die deutsche Entität, steueroptimierte Holding-Struktur via Zypern. Minimaler Overhead, maximale Flexibilität. Wir starten lean mit einem Roster von 5–8 Creators und skalieren organisch.
Influencer und Content Creators auf Instagram, TikTok, YouTube und LinkedIn im deutschsprachigen Raum. Branchenübergreifend: Lifestyle, Fashion, Fitness, Tech, Food, Finance, Education. Fokus auf Creators mit Engagement-Raten über Branchendurchschnitt — Reichweite allein ist kein Auswahlkriterium.
Vision: Die führende Creator-Management-Agentur im europäischen Raum zu werden, die Talente nicht nur vertritt, sondern aktiv zu nachhaltigen Personal Brands formt — plattformübergreifend, langfristig und mit messbarem Impact.
Mission: Wir geben Creators die Infrastruktur, die Strategie und die Verhandlungsmacht, die bisher nur den Top 1 % vorbehalten war. Jeder Creator mit echtem Potenzial verdient professionelles Management — unabhängig von der aktuellen Followerzahl.
Grundprinzipien: Transparenz in jeder Abrechnung. Keine versteckten Gebühren. Langfristige Partnerschaften statt kurzfristiger Provisionen. Wir verdienen nur, wenn unsere Talents verdienen. Dieses Prinzip ist kein Marketing-Claim — es ist die Grundlage unseres gesamten Vergütungsmodells.
Der globale Influencer-Marketing-Markt wird 2026 voraussichtlich die Marke von 25 Milliarden Euro überschreiten. Allein im DACH-Raum investieren Unternehmen jährlich schätzungsweise über 1,5 Milliarden Euro in Influencer-Kooperationen. Dabei steckt der Markt für professionelles Creator-Management — also die Vertretung auf Talent-Seite — in Deutschland noch in den Kinderschuhen.
Die Lücke: Bestehende Agenturen fokussieren sich überwiegend auf die Marken-Seite (Kampagnen-Vermittlung). Echtes langfristiges Talent-Management, wie man es aus der Musik- oder Filmindustrie kennt, gibt es für die breite Masse der Creators praktisch nicht. Genau hier setzen wir an.
Wachstumstreiber: Der Shift von traditioneller Werbung zu Creator-Werbung beschleunigt sich. TikTok Shop, Instagram Subscriptions und YouTube Memberships eröffnen Creators direkte Monetarisierung — aber nur, wer strategisch aufgestellt ist, profitiert davon langfristig. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Compliance, Werbekennzeichnung und Vertragsrecht — Themen, bei denen die meisten Creators dringend Unterstützung brauchen.
Wettbewerb: Die bestehenden Player im DACH-Raum teilen sich grob in drei Kategorien: Große Netzwerke mit hunderten Creators und kaum persönlicher Betreuung, Boutique-Agenturen mit exklusivem High-End-Fokus und Eintrittshürden ab 500k Followern, sowie Solo-Manager ohne Infrastruktur. Unser Modell kombiniert die persönliche Betreuung einer Boutique mit der Skalierbarkeit eines Netzwerks.
Unser Service-Stack deckt die gesamte Wertschöpfungskette eines Creators ab — von der täglichen Operativen bis zur langfristigen strategischen Ausrichtung.
Akquise, Verhandlung und Abwicklung von Kooperationen mit Marken und Agenturen. Wir verhandeln Konditionen, prüfen Verträge, koordinieren Timelines und sorgen für pünktliche Zahlungen. Unser Netzwerk an direkten Brandkontakten wächst mit jedem abgeschlossenen Deal.
Analyse von Performance-Daten, Identifikation von Wachstumshebeln, Redaktionsplanung und Plattform-Diversifizierung. Wir entwickeln mit jedem Creator einen individuellen Wachstumsplan — kein Copy-Paste, keine generischen Empfehlungen.
Vertragsprüfung durch unser Partnernetzwerk aus Medienrecht-Anwälten. Werbekennzeichnung nach deutschem und EU-Recht. Unterstützung bei Urheberrechtsfragen, Bildrechten und DSGVO-Themen. Besonders für Creators, die international agieren, ein unverzichtbarer Schutzschild.
Positionierung, Narrative-Entwicklung, Medienpräsenz über Social Media hinaus. Wir denken Creators nicht als Accounts, sondern als Marken. Das bedeutet: Podcast-Auftritte, Presse, Speaking-Gigs, eigene Produktlinien — alles, was den Creator von der Plattform-Abhängigkeit löst.
Unser Modell setzt bewusst auf zwei Stufen, um sowohl aufstrebenden als auch etablierten Creators eine faire Partnerschaft zu bieten.
Für Creators mit einer Reichweite unter 50.000 Followern. Kein Fixkostendruck — wir tragen das Risiko gemeinsam und verdienen nur, wenn der Creator verdient.
Für Creators ab 50.000 Followern. Planbare Kosten, priorisierter Service und ein dediziertes Team, das sich ausschließlich um den Karriereaufbau kümmert.
Basierend auf einem Startkapital von 5.000 € und einem realistischen Ramp-up. Alle Zahlen verstehen sich als konservatives Base-Case-Szenario.
| Position | Betrag | Anmerkung |
|---|---|---|
| Gewerbeanmeldung & Gründung (DE) | 450 € | UG oder Einzelunternehmen, Notar, Gebühren |
| Zypern Ltd. Gründung | 1.200 € | Über lokalen Steuerberater, inkl. Registrierung |
| Branding & Website | 800 € | Domain, Hosting, CI-Entwicklung, Visitenkarten |
| Tools & Software (6 Monate) | 600 € | CRM, Analytics, Buchhaltung, Kommunikation |
| Rechtsberatung (Initial) | 500 € | Musterverträge, AGB, Management-Vertragsvorlage |
| Marketing & Akquise | 750 € | Networking-Events, LinkedIn Ads, Outreach-Tools |
| Reserve & Laufende Kosten | 700 € | Buffer für unvorhergesehene Ausgaben |
| Quartal | Roster | Umsatz (Provision/Retainer) | Kosten | Ergebnis |
|---|---|---|---|---|
| Q1 — Aufbau | 3–5 Creators (<50k) | 1.800 – 3.200 € | 2.400 € | -600 bis +800 € |
| Q2 — Traktion | 6–8 Creators, davon 1× 50k+ | 5.500 – 8.000 € | 2.800 € | +2.700 bis +5.200 € |
| Q3 — Wachstum | 10–12 Creators, davon 2–3× 50k+ | 10.000 – 14.000 € | 3.500 € | +6.500 bis +10.500 € |
| Q4 — Skalierung | 14–18 Creators, davon 4–5× 50k+ | 16.000 – 22.000 € | 4.200 € | +11.800 bis +17.800 € |
Break-Even: Der Break-Even-Point wird im Laufe des zweiten Quartals erreicht. Ab Q3 operieren wir profitabel mit steigender Marge. Die laufenden Fixkosten bleiben bewusst niedrig — keine Büroräume, kein festangestelltes Personal in Phase 1. Freelancer und spezialisierte Dienstleister werden projektbezogen hinzugezogen.
Jahr-2-Outlook: Bei einem Roster von 25–35 Creators mit 8–10 Retainer-Kunden rechnen wir mit einem Jahresumsatz von 180.000 – 280.000 € bei einer operativen Marge von über 65 %. Zu diesem Zeitpunkt wird die erste Festanstellung (Junior Talent Manager) wirtschaftlich sinnvoll.
Vom ersten Creator-Signing bis zur skalierbaren Agentur — jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf.
Gewerbeanmeldung Deutschland, Gründung Zypern Ltd., Bankkonten, Steuerberater onboarden. Parallel: Website live, CRM einrichten, Musterverträge finalisieren, erste Outreach-Kampagne an potenzielle Creators starten. Netzwerk-Aufbau über LinkedIn, Instagram DMs und persönliche Kontakte.
Fokus auf Creators im Bereich 10k–50k, die bereits organisches Wachstum zeigen und erste Brand-Anfragen erhalten, aber diese nicht professionell managen. Schnelle Wins durch Vermittlung erster Deals. Case Studies dokumentieren.
Mit den Case Studies und Referenzen der ersten Monate größere Creators ansprechen. Ersten Creator mit 50k+ Followern auf das Retainer-Modell bringen. Prozesse standardisieren: Reporting-Templates, Deal-Pipeline-Management, Creator-Onboarding-Prozess verfeinern.
Ersten Freelancer (VA oder Junior Manager) einbinden. Prozesse delegieren. Markenpräsenz auf Branchenevents stärken. Evaluierung von Zusatz-Revenue-Streams: Creator-Education, Workshops, eigene Events. Preparation für Jahr 2 mit klarer Wachstumsstrategie.
Junior Talent Manager einstellen. Erste internationale Creator-Kooperationen (Englischsprachig). Partnerschaft mit einer Agentur in einem Nachbarmarkt evaluieren. Revenue-Ziel: stabiler monatlicher Cashflow von 15.000 €+. Holding-Struktur vollständig operativ.
Zwei Jurisdiktionen, ein Ökosystem. Die zypriotische Holding bietet steuerliche Effizienz und EU-Kompatibilität, die deutsche Gesellschaft garantiert Marktnähe und Vertrauen.
Warum Zypern? Zypern bietet mit einem Körperschaftsteuersatz von 12,5 % einen der attraktivsten Standorte innerhalb der EU. Dazu kommen: kein IP-Box-Regime nötig für unseren Anwendungsfall, ein etabliertes Doppelbesteuerungsabkommen mit Deutschland, die volle EU-Rechtskonformität und ein wachsendes Ökosystem internationaler Digitalunternehmen in Limassol. Die tatsächliche Substanz wird durch Mietvertrag, lokalen Direktor und operative Tätigkeit sichergestellt.
Warum Deutschland? Der DACH-Markt ist und bleibt das operative Zentrum. Deutsche Brands und Agenturen arbeiten bevorzugt mit deutschen Entitäten. Zudem schafft eine GmbH oder UG (haftungsbeschränkt) Vertrauen bei Creators und Geschäftspartnern. Alle kundennahen Tätigkeiten, Brand-Kommunikation und Creator-Betreuung laufen über die deutsche Gesellschaft.
Skalierbarkeit: Die Holding-Struktur ermöglicht es, zukünftig weitere Gesellschaften unter dem Dach zu gründen — ohne die bestehende Agentur zu belasten. Ob eine E-Commerce-Marke gemeinsam mit einem Creator, ein Education-Produkt oder eine Event-Sparte: Jedes neue Venture kann als eigene Einheit unter der Holding laufen.
Eine ehrliche Bestandsaufnahme — weil solide Planung Transparenz erfordert.
Phase 1 (Monat 1–8): Gründer als alleiniger Operator. Verantwortlich für Creator-Akquise, Deal-Verhandlung, Strategie und Administration. Externe Unterstützung durch Steuerberater (DE + CY), Medienrechtsanwalt (auf Abruf) und Grafik-Freelancer (nach Bedarf). Dieses Setup hält die monatlichen Fixkosten unter 600 €.
Phase 2 (Monat 9–14): Erster Freelancer oder Werkstudent als Virtual Assistant für administrative Aufgaben: E-Mail-Management, Reporting, Social-Media-Pflege der Agentur-Channels. Kostenpunkt: ca. 800–1.200 €/Monat. Der Gründer fokussiert sich stärker auf Creator-Betreuung und Business Development.
Phase 3 (ab Monat 15): Erste Festanstellung: Junior Talent Manager. Verantwortlich für die Betreuung von 8–12 Creators aus dem Rising-Talent-Segment, während der Gründer sich auf Retainer-Kunden und strategische Expansion konzentriert. Mittelfristig wird ein zweiter Manager und eine Büro-/Coworking-Lösung in Berlin evaluiert.
Dieses Dokument stellt einen internen Businessplan dar und dient ausschließlich der Information potenzieller Geschäftspartner und Co-Founder. Alle enthaltenen Finanzprognosen basieren auf Annahmen und Schätzungen, die nach bestem Wissen erstellt wurden, jedoch keine Garantie für tatsächliche Ergebnisse darstellen.
Die genannten steuerlichen Rahmenbedingungen dienen der Orientierung und ersetzen keine individuelle steuerliche oder rechtliche Beratung. Für die konkrete Umsetzung der Holding-Struktur wird die Konsultation eines qualifizierten Steuerberaters in beiden Jurisdiktionen empfohlen.
Dieses Dokument ist vertraulich. Die Weitergabe an Dritte bedarf der ausdrücklichen schriftlichen Zustimmung des Verfassers. Stand: Februar 2026.
Dieser Plan ist der Startpunkt. Die Umsetzung beginnt jetzt — und sie beginnt zu zweit.
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